■社長が人材戦略を

戦略や仕組みができれば、それを動かす人材をどうするかが問題になる。人的資本の章では、近年、ビジネスで注目されるキーワードの一つとして「人的資本経営」を取り上げている。人材を資本と捉えて投資の対象とする考えで、人材の価値を引き出す経営スタイルだ。
ここで中小規模の工務店に必要なのは、社長と取締役会が人材戦略の先頭に立ち、人事部任せにしないこと。自社が目指す将来像と人材像を一致させられるのは社長だけだからだ。